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經營管理
蔣莊煤礦選煤廠“五雙”力促班組節支降耗
發布時間:2020-10-21 文章來源:網上投稿 作者:李平 郭冉冉 浏覽:次

 

蔣莊煤礦選煤廠多措並舉加強班組經濟核算,力促班組節支降耗見實效,努力提升班組完全市場化管理水平。

該廠圍繞完全市場化實施細則,把班組核算作爲現場成本管控不可缺少的重要環節,針對過去班組核算內容籠統、班組職工對成本概念認識不清等情況,著重從細節上下功夫,按照幹什麽、管什麽、算什麽的要求,將考核做到指標量化和執行的制度化,獎優罰劣,真正體現誰創效、誰受益,切實把住成本關口,有效杜絕材料浪費、流失現象。

在班组日常管理中,他们认真推行杜绝丢失、杜绝浪费的双杜绝,以回收复用再生、修旧利废再生的双再生,以设备改进、工艺改进的双改进,以精心操作、精心维护检修的双精心,以责任考核到位、奖罚激励到位的双到位,让班组成员成为班组經營管理、市场化核算的直接参与者,努力增强班组职工的经营意识和节约意识。同时,该厂将工器具发放管理作为班组市场化核算的重要可控费用,规范建立工器具台账,严格实行交旧领新,有效降低了成本。