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高煤公司實施“雙向培養”機制實現黨員和技術骨幹互促共進
发布日期:2020-10-23 14:54:45
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高莊煤業公司大力推進人才強企戰略,依托“把黨員培養成技術骨幹,把技術骨幹培養成黨員”的理念,實施“雙向培養”機制,發揮黨員和技術骨幹的雙帶動作用,促進黨員和技術骨幹實現互學互促、互助雙贏,努力爲推進礦井高質量發展提供技術保障和人才支撐。

該公司把提高黨員隊伍素質與發揮黨員先鋒模範作用結合起來,組織黨員與專業技術骨幹“結對子”,結合各自崗位實際制訂專門的“師帶徒”培養計劃,每月進行一次“理論+實操”考試,定期評選“建功立業好師徒”,切實保障技能培訓效果。

“我們設立‘內部講師’團隊,依托‘衆創聯盟’‘動力創客’基地,組織各專業的技術骨幹進行實操技能授課,通過定向培訓與實景培訓相結合的方式,爲黨員授課傳藝,致力打造一支適應企業高質量發展的黨員技師隊伍。”該公司衆創聯盟負責人張政委說。

爲進一步發揮“雙向培養”的作用,他們注重發揮“紅色講習所”“黨建示範基地”等平台作用,通過專題講座、報告會多種途徑,創新開展互動技術黨課、流動技術黨課,吸引各方面生産骨幹、技術能手、操作能手、管理行家等優秀人才向黨組織靠攏。定期開展談心活動,及時了解技術人才的思想和工作情況,對其進行教育和培養,進一步提高專業技術骨幹隊伍的思想政治素質和專業知識、業務水平。

該公司注重黨員推優提素質,將專業技術骨幹作爲黨員推優對象,建立對德、能、勤、績、廉等要素構成的專業技術人才考核評價體系,實施日常動態積分、季度履職考核、年度綜合考察“三位一體”模式,定期對推優對象進行評析考核。

他們還堅持好日學、月練、季賽、年評常態化運行機制,創新開展貼近現場、貼近實際、貼近崗位的“技術擂台賽”及“技能達人秀”等多種形式的比武競技活動,進一步提升了黨員和技術骨幹的實操技能水平。

據了解,今年以來,該公司先後有6名技術骨幹遞交了入黨申請書。其中,綜采工區技術員任偉發展成爲正式黨員,綜采區隊工長王德柱通過“雙向培養”,走上了區隊黨支部管理崗位。

(通讯员 孙超楠)

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